《承包商管理制度》
一、目的
为加强对承包商的安全、质量、进度等方面的管理，确保项目顺利进行，特制定本制度。
二、承包商的选择
- 资质审查
- 承包商必须具备合法有效的营业执照、相关行业资质证书等。例如，建筑承包商要有相应的建筑施工资质，根据工程规模确定资质等级要求。
- 对其安全生产许可证、质量管理体系认证等进行严格审查，以确保其具备履行合同的能力。
- 业绩评估
- 考察承包商以往的项目业绩，包括项目规模、完成质量、是否按时交付等。如承担过类似本公司项目的承包商，重点查看其在该项目中的表现，如有无安全事故、质量纠纷等情况。
三、合同管理
- 明确双方权利和义务
- 在合同中详细规定承包商的工作范围、质量标准、工期要求等。例如，对于工程承包商，明确施工的具体工程内容、应达到的国家和行业质量验收标准，以及精确的开工和竣工日期。
- 同时规定公司有权对承包商的工作进行监督、检查，承包商应接受并配合的条款。
- 安全与环保条款
- 合同中必须包含安全和环保要求。承包商要遵守公司的安全规章制度，制定并执行自己的安全管理方案，如为员工提供安全培训、配备必要的安全防护设备等。在环保方面，确保施工过程符合国家和地方的环保法规，对污染物进行妥善处理等。
四、现场管理
- 入场培训
- 承包商员工入场前要接受公司组织的安全、质量等方面的培训。培训内容包括公司的基本安全规定、应急处理流程、质量控制要点等，确保其熟悉工作环境和要求。
- 监督检查
- 公司定期对承包商的工作进行监督检查。检查内容涵盖施工进度、质量、安全措施执行情况等。如发现不符合项，及时下达整改通知，要求承包商限期整改。若承包商未能按时整改，根据合同条款进行处罚，直至解除合同。
通过以上承包商管理制度的实施，可以有效规范承包商的行为，保障项目的顺利实施，实现公司与承包商的互利共赢。
