商标使用的基本模式及其优缺点有哪些
纵观世界各大成功企业，他们在商标的使用和管理方面，采用了各种各样的模式。这些模式大致可归纳分为以下四种：
(1)单一商标模式
采用这种模式的企业可以是单一产品的生产企业，也可以是跨行业的多类产品的生产企业。但是无论是在单一产品上还是多类产品上，他们都始终如一地使用同一个商标。
(2)同类产品同一商标模式
采用这种模式的大多是生产或经营不同种类产品的企业，他们在同类产品上使用相同的商标。
(3)一种产品一个商标模式
采用这种模式的有生产跨行业的完全不同种类的产品或同种类但有差别的产品的企业。
(4)主副商标模式
采用此模式主要是大型企业。
上述四种模式各有千秋。第一种模式可简化企业的商标管理，也有利于依仗业已成名的商标去推销自己的新产品。但采用这种模式有一定条件和风险。首先，在品种繁多的商品上使用同一个知名商标，就要求这些商品都要具有与该商标的信誉相称的均一品质，如果其中一种产品的品质存在与其商标信誉不相称的缺陷，就会损害该商标的声誉。
其次，是商标的选择，用于这种模式的商标本身最好不具有字面含义，否则其应用范围通常是要受到限制的。
除此以外，一般还应避免在成分、功能、用途等方面存在严重对立的不同商品上采用相同商标。
与第一种模式不同，上面第二和第三种模式的共同点就是根据商品的不同种类、成分、功能、用途等使用不同的商标。这两种模式一定程度上既可以克服第一种模式的某些缺陷，又可促使企业不断地创立自己的名牌商标。具体说，由于不同商品采用不同商标，故某一种商品在市场上的成败通常只直接影响这单一商品及其商标在市场的信誉，而不会对该商标所有者的其他商品及其所用商标构成直接影响。这样就可防止采用上面第一种模式而可能导致的“损一发而伤全身”的恶果。采用这两种模式的另一个益处就是有利于在企业内部，特别是在大企业或大集团公司的所属各分支单位之间建立内部竞争机制，即鼓励各单位为自己生产的产品创立各自的名牌，使自己能独立地参与市场竞争，而不仅仅依赖于总公司的一块牌子生存。在这方面，我们应注意到这样一个事实：一个名牌商标使企业出名，而企业的名声又可为进一步创立其他名牌商标提供巨大的帮助。
虽然上面第二和第三种模式具有某些共同特点，但相形之下，第三种模式，即一种商品采用一个商标，还具有其自身的特色。这种特色主要体现在：在种类相同的不同商品上使用不同商标，常常还起着区别商品的特点、品质或档次的作用(尽管这不是商标的根本属性)。
另外，当某一商标是随着某一特定商品而一同扬名时，通常在消费者的头脑中就会形成该商标代指该商品的印象(虽然商标所有者有时并不希望如此)，此时若将该商标用于其他商品上就会令消费者莫明其妙。为避免这种现象，就应该为其他商品设计新的商标。
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